Главная » Советы на каждый день » Анализ эффективности производства и его повышение

Анализ эффективности производства и его повышение

Повышение эффективности предприятия состоит не только из приобретения новейшего оборудования и использования передовых технологий по производству того или иного продукта. Один из основных компонентов – это работа сотрудников. Ведь если каждый будет качественно и грамотно выполнять поставленные перед ним цели, и будет достаточно сильно заинтересован улучшением качества производства, то работа будет на порядок эффективней. При этом, не стоит забывать и о важности выбора правильного управленческого стиля. Основная задача начальника – создать атмосферу, в которой подчиненные будут постоянно стремится улучшить качество труда, и при этом будут осознавать, что их мнение важно и к нему прислушаются. При этом, работники должны понимать, что они самолично отвечают за свой труд, поэтому у них есть возможность вносить и предложения по улучшению. Не стоит забывать. Что коллектив должен быть уверен в стабильности, поэтому важные решения должны приниматься совместно в коллективе. При этом, ни в коем случае не стоит забывать о возможности проявления инициативы. Уверенность в будущем – вот в чем должна быть главная задача начальника. Попробуйте заверить подчиненных в том, что даже в самые тяжелые времена компания будет работать стабильно и профессионально. Необходимо ввести политику бережливого производства. Основа такой работы – каждый подчиненный должен выполнять все поставленные перед ним задачи грамотно, быстро, высококвалифицированно и при этом затраты труда должны быть минимальны. Для этого необходимо рационально использовать рабочие места, благодаря чему сотрудники не будут стеснены условиями и пространством. Если у вас получится сделать все правильно, анализ эффективности производства покажет, насколько ваши действия будут эффективными и правильными.

Еще практические советы по теме